ON IA

El futuro de la operación se construye con datos

Consultoría, plataformas de datos e inteligencia artificial para empresas de capital intensivo — nuestro core actual está en infraestructuras.

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Ecosistema tecnológico

Partner tecnológico en datos, analítica e IA para empresas de capital intensivo

  • Microsoft Fabric
  • Azure OpenAI
  • Dynamics 365 Business Central
  • Power BI
  • Oracle Primavera P6
  • Autodesk Construction Cloud
  • Microsoft Entra ID
  • Databricks
  • Anthropic Claude
  • Microsoft Defender XDR
  • Microsoft Fabric
  • Azure OpenAI
  • Dynamics 365 Business Central
  • Power BI
  • Oracle Primavera P6
  • Autodesk Construction Cloud
  • Microsoft Entra ID
  • Databricks
  • Anthropic Claude
  • Microsoft Defender XDR

Microsoft Partner

Data & AI, Modern Work y Security sobre stack Azure.

Cloud first · AI first

Arquitecturas sin deuda on-premise, listas para escalar.

Cumplimiento

ENS, NIS2, ISO 27001 y RGPD por diseño en cada proyecto.

Qué hacemos

Ocho soluciones ON, un único ecosistema

No somos un departamento de IT externalizado. Somos el partner tecnológico que gobierna, construye y escala el ecosistema digital completo de una empresa de capital intensivo: del dato operativo al comité de dirección. Core en infraestructuras.

El punto de partida

Los sectores de capital intensivo son los que más tienen que ganar

La construcción y las infraestructuras mueven cerca del 13% del PIB mundial y son de los sectores con menor inversión relativa en tecnología. Ese hueco es nuestra tesis, y lo aplicamos a cualquier empresa de capital intensivo.

70–80%

de los proyectos de infraestructura se gestionan aún con herramientas fragmentadas

10–30%

de sobrecoste medio sobre el presupuesto base de licitación

8 de 10

grandes obras acumulan retrasos sistemáticos sobre el plazo contractual

1,6%

de crecimiento anual de productividad del sector en tres décadas

+20

años de experiencia acumulada en obra y sistemas

8

verticales ON operadas bajo un mismo gobierno

6

productos SaaS propios en cartera

24×7

monitorización de seguridad gestionada

Cómo trabajamos

Un método probado, no un PowerPoint

Nacimos operando la tecnología de una constructora real. Cada fase de nuestro método se ha ejecutado antes en producción, con presupuesto, plazos y auditoría de verdad.

  1. 01

    Diagnóstico de madurez digital

    Radiografía de sistemas, datos, procesos y riesgos. Entrevistas con operación, finanzas y dirección. Cuatro a seis semanas.

    • Inventario de sistemas y flujos
    • Mapa de calidad del dato
    • Análisis de riesgos y cumplimiento
  2. 02

    Hoja de ruta y caso de negocio

    Priorizamos por impacto económico y viabilidad. Nada entra en el plan si no tiene retorno defendible en comité.

    • Backlog priorizado a 24 meses
    • Business case por iniciativa
    • Modelo de gobierno y KPIs
  3. 03

    Primer caso de uso en producción

    Un caso real, con usuarios reales, en semanas. La confianza se gana entregando, no presentando.

    • Plataforma de datos mínima viable
    • Copilot o cuadro de mando en uso
    • Adopción medida y acompañada
  4. 04

    Escalado y operación gestionada

    Del piloto al estándar corporativo, con soporte, seguridad y evolución continua bajo SLA.

    • Despliegue por unidades de negocio
    • Operación 24×7 y service desk
    • Roadmap trimestral con dirección

Productos propios

Software validado con datos reales de obra

Nuestro Venture Studio construye producto donde el mercado no da respuesta. Cada copilot nace de un problema medido en un proyecto real y se prueba con sus usuarios antes de venderse a nadie.

Construction Copilot

En producción

Asistente de dirección de obra: estado, riesgos, costes y decisiones en lenguaje natural sobre el dato del día anterior.

  • Pregunta libre sobre coste y avance
  • Resumen diario de desviaciones
  • Trazabilidad al documento origen

Jefes de obra y directores de proyecto

CFO Copilot

En producción

Forecast de margen por obra, tesorería proyectada y alertas tempranas de desviación económica.

  • Margen previsto vs. certificado
  • Cash flow por proyecto
  • Alertas de riesgo económico

CFOs y directores financieros

Procurement Copilot

Beta

Qué comprar, cuándo, a quién y con qué riesgo, con inteligencia de compras sobre histórico real.

  • Comparativa de ofertas asistida
  • Riesgo de proveedor
  • Calendario de aprovisionamiento

Responsables de compras

Confianza

Lo que cambia cuando el dato deja de ser un problema

Pasamos de discutir qué número era el bueno a discutir qué decisión tomábamos. Esa es la diferencia real de tener una única capa de datos.

Dirección Financiera

Grupo constructor · cliente ancla

El copilot no sustituye al jefe de obra: le devuelve las dos horas diarias que perdía buscando información entre sistemas.

Dirección de Producción

Obra civil · 40 proyectos activos

Nos auditaron el ENS y por primera vez la evidencia estaba lista sin un mes de trabajo previo del equipo.

Dirección de Sistemas

Concesionaria de infraestructuras

Siguiente paso

Hablemos de tu ecosistema digital

Una conversación de 45 minutos con quien ha operado esto dentro de empresas de capital intensivo. Sin comercial de por medio.

Diagnóstico de madurez digital en 4–6 semanasHoja de ruta priorizada con caso de negocioPrimer caso de uso con IA en producción
Contactar con ONOVA

hola@onova.es · Madrid, España